厂家办公室职能越忙，销量下滑越狠

📋总体概括

文章以快消行业为样本，揭示了职能部门的「业绩包装」逻辑：在增量时代，市场、人力、财务等办公室职能纷纷把日常动作与销量增长强行挂钩，编造出各种贡献叙事；而一旦行业进入销量普遍下滑的存量阶段，这些支持动作瞬间失效，职能价值被戳破。作者借此说明，职能部门的价值评估长期依附于行情红利而非真实能力，行业由增转存将迫使企业重新审视办公室人员的真实产出与组织冗余问题。