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名创优品,为什么总在调整定位

虎嗅·2026/9/10 14:54:33🔗 原文

📋总体概括

在2026年上半年社会消费品零售总额仅增长1.3%的背景下,名创优品国内收入却同比增长26.2%,录得近三年最快的上半年增速,国内同店销售实现中个位数增长。文章分析名创屡次调整定位的内在逻辑:成本与效率决定其能力边界,品类判断决定其方向,品牌定位则承载增长故事。潮玩是零售业中少数高增长品类,名创通过与泡泡玛特不同的路径——偏零售商角色、以IP设计为特色——切入潮玩红利,成为其增长的核心引擎。

关键信息

  • 2026年上半年全国社会消费品零售总额同比仅增长1.3%,零售业整体增长普遍放缓
  • 名创优品同期国内收入增长26.2%,为近三年最快上半年增速,国内同店销售实现中个位数增长
  • 潮玩是零售业少数高增长品类,潮玩店在商场招商中的能见度和重要性不断提升
  • 泡泡玛特更早深入自研IP、定位内容公司,名创则偏零售商角色,两者增长路径不同
  • 今年3月发布2025年全年业绩时,名创更新自我介绍为「一家提供以独特IP设计为特色」的公司

🔥犀利点评

名创的定位摇摆不是战略迷失,而是零售商的本能反应——哪里有增长就往哪里贴标签。26.2%的国内增速看似亮眼,但本质是搭了潮玩的品类便车,IP能力与泡泡玛特的内容基因差距仍在。把「独特IP设计」写进自我介绍容易,真正沉淀出IP资产才是硬仗。潮玩红利一旦退潮,靠效率驱动的名创还剩什么故事,才是真问题。

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