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单店增速从20%断崖至3.4%,古茗推“年费制”救场,是放水养鱼,还是瓮中捉鳖?
📋总体概括
古茗于9月2日更新加盟条款,针对新签约门店调整加盟费收取方式(转向年费制)、设备款分期、关店赔付及二手设备购买渠道四项内容,适用于2026年9月1日后签约的新店。此举距其发布2026年中期业绩仅七天,业绩数据显示上半年单店GMV增速从20%以上骤降至3.4%,并关店521家。在新签放缓、单店模型承压的背景下,古茗试图用更低的加盟门槛和更灵活的退出机制吸引新加盟商、稳定存量信心,本质是对单店增长失速的一次应急式自救。
⚡关键信息
- ▸古茗9月2日更新加盟条款,涉及加盟费、设备分期、关店赔付和二手设备四项调整
- ▸新条款适用于2026年9月1日之后签约的新店,核心变化是加盟费改为年费制
- ▸七年前公布的2026中期业绩显示,上半年单店GMV增速从20%以上跌至3.4%
- ▸上半年关店521家,单店模型承压、加盟吸引力下降是条款调整的直接动因
- ▸降低门槛加灵活退出,意在吸引新加盟商并稳住存量加盟体系信心
🔥犀利点评
业绩难看七天后就改条款,这不是战略升级,是灭火。单店GMV增速从20%跌到3.4%,还关了521家店,说明问题不在招商端而在赚钱效应,年费制降的是门槛,救不了单店营收。加盟商不傻,门槛低不等于风险低,关店赔付规则改得越细,越说明总部预期中关店会变多。放水养鱼的前提是水里有鱼,若同店生意继续恶化,放进来的是鱼还是接盘侠,一年后见分晓。
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