游戏AI产业观察公司评论分析· 3166 字· 约6分钟阅读

VAST再融30亿,游戏巨头图啥?

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-10 08:27 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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距上一轮超10亿元融资仅约两个月,Tripo AI母公司VAST再获30亿元融资,三七、完美、延趣等游戏公司集体入局当股东。本文拆解游戏圈为何抢投AI 3D:买的不是股票,是下一代美术管线与AI原生内容的入场券;同时提示芯片关税与算力成本两朵乌云。

「半个游戏圈都投了」——这句话最近在AI投资圈流传得相当广。

说的是Tripo AI母公司VAST(三启万物):距离7月初宣布超10亿元融资仅过去约两个月,新一轮30亿元融资落地,三七、完美、延趣等游戏公司集体入局当股东。

节奏之快、阵容之齐,在游戏科技赛道并不多见。核心判断是:游戏公司投的已经不是一家AI创业公司,而是在给下一代内容生产管线提前占座。至于头顶的算力成本与芯片关税,是这轮融资所有参与方都要面对的共同变量——但先说清楚这笔钱本身。

💰 两个月,从10亿到30亿

资本从来不排队,只抢座位。

先看时间线。7月初,VAST官宣超10亿元融资;结果仅仅约两个月后,30亿元的新一轮融资就摆上了台面。

  • 2025年7月初:VAST宣布超10亿元融资
  • 2025年9月初:VAST再获30亿元融资,三七、完美、延趣入局当股东
轮次节点时间金额关键看点
上轮2025年7月初超10亿元AI 3D赛道融资信号确认
新轮约两个月后30亿元游戏公司以战略股东身份入局

据36氪等科技媒体的报道口径,本轮完成后VAST投后估值已进入独角兽区间,是国内AI 3D生成赛道估值最高的创业公司。公司管理层在本轮融资沟通中给出的资金用途主要有三块:其一,训练算力与推理基础设施投入,用于新一代3D生成基座模型的训练;其二,生成质量与管线兼容性研发,重点攻拓扑、UV、骨骼绑定等「进引擎」环节的工程化;其三,生态与商业化,围绕Tripo的API与插件生态,向游戏、电商、影视等泛3D场景延伸。

股东方面,据参与交易的人士透露,三七互娱在内部立项评估时,用自家美术管线做了一轮AI 3D工具的实测对比,结论直接推动了投资决策。一位接近三七方面的人士的原话是:「我们不看Demo跑得多好看,我们看的是它能不能进我们的管线、省多少人工天数——测试结果是能的,那这就是一笔划算的账。」

更值得注意的不是金额,而是股东结构。财务投资人看回报曲线,战略投资人看的是自己的业务地图。游戏公司愿意真金白银入股,说明AI 3D生成已经从「技术演示」进入了「管线卡位」阶段——谁先把它嵌进研发流程,谁就在下一轮内容成本竞赛里先手一个身位。

据多位接近交易的业内人士反馈,这一轮的接洽节奏明显快于常规,游戏公司方面的主动性超出VAST方面预期。钱是一方面,急迫感才是真正的信号。

🎮 游戏公司买的不是股票,是工期表

游戏公司投AI,投的其实是自己的工期表。

做游戏的人都清楚,3D资产是研发链条里最重的一环。一个角色从原画到可用的模型,要经历建模、拓扑、UV、贴图、绑定一整套流程,资深美术团队也要以周为单位计算工期。项目越大,资产数量越多,这条管线的成本曲线就越陡。

而Tripo AI做的事情,恰恰瞄着这条管线:从文本或图像直接生成3D模型。对发行起家、以效率见长的三七来说,这是内容产能的杠杆;对以自研和引擎积累见长的完美来说,这是现役管线的提效补丁;而同样入局的延趣,则代表了更广泛的腰部与细分赛道厂商——大家都想留一张船票。

这背后有三层产业逻辑:

1. 降本提效。AI生成初版资产、美术做精修,把人的时间留给高价值环节,这是最直接、也是所有厂商都能算明白的一笔账;

2. 基础设施绑定。如果AI 3D工具未来像游戏引擎一样成为标配基础设施,早期以股东身份深度绑定,比事后采购工具划算得多;

3. AI原生内容储备。当生成成本趋近于零,UGC和AI原生玩法的想象空间才会真正打开——这一层现在没人能给出时间表,但没人敢缺席。

说到底,30亿元买的是「下一代美术管线」的期权。游戏公司最怕的不是花错钱,而是别人先跑通了自己没跑通。

🤖 AI 3D卡在产业链哪个位置

2D已经卷完了,3D是AI内容生成的下一张门票。

过去两年,游戏行业对AI生成内容的体感主要来自2D:原画、图标、立绘,扩散模型的渗透已经相当普遍,讨论度反而在降温。真正的硬骨头在3D——因为3D不只是「看起来像」,还要能进引擎、能跑动画、能上平台,涉及拓扑结构、骨骼绑定、材质UV等一系列工程问题。

这也是为什么AI 3D生成的商业化节奏慢于2D,但天花板明显高于2D。一旦生成质量跨过「可直接进管线」的门槛,它替代的就不是一个美术工种,而是一整段生产流程。

值得注意的背景是:这不是VAST一家拿到钱,而是整个AI 3D赛道正在被重估。放在一起看更清楚——

公司/产品背景融资概况路线差异
VAST / Tripo AI国内两个月内10亿+30亿元人民币,游戏公司战略入股基座模型+API生态+管线工程化
Meshy海外数千万美元级融资,海外开发者社区渗透快轻量工具为主,面向独立开发者与中小团队
Luma AI(Genie)海外大额融资加持,视频与3D生成双线布局3D起家后重心向视频模型倾斜
Deemos / Rodin(Hyper3D)国内获多轮融资,强调高保真数字人方向聚焦高精度重建与数字人细分场景

横向对比可以看到两个信号:一是钱在加速涌入,AI 3D从2023年前后零星的天使轮,走向2025年的亿元级、十亿元级轮次;二是路线在分化,海外厂商或转向视频或深耕细分,国内头部则押注「基座模型+管线工程化+产业股东」的组合。VAST这轮的特殊性正在于此——它没有走纯技术叙事,而是直接把需求方变成了股东。

对VAST而言,游戏是AI 3D最先跑通付费的场景,但未必是终点——电商、影视、数字孪生、3D打印,凡是需要三维内容的地方都在射程之内。先以游戏圈现金流养技术,再向泛3D市场外溢,是这类公司常见的路径假设。当然,前提是它先在游戏这个最挑剔的客户群那里,把质量口碑立住。

⚠️ 头顶上的乌云:算力账单

模型在地面上跑,算力在云端烧。

当然,热钱涌动之下也有必须正视的成本变量。芯片关税的靴子尚未落地,但算力成本是当下就真实存在的账单:基座模型训练和推理都吃数据中心资源,GPU供给与价格波动会直接影响这类公司的现金流跑道。这也是为什么30亿元里有相当一部分要投向算力与推理基础设施——对VAST来说,控制单位生成成本,和提升生成质量是同一道考题的两面。

一级市场的窗口期从来不是匀速的。所以回到这30亿元:它既是行业共识的注脚,也是窗口期里的抢跑。钱到账只是开始,能不能在窗口关闭前把AI 3D做成真管线、真收入,才是这轮融资的真正考题。

📌 写在最后

两个月,10亿到30亿,三七、完美、延趣排队入场——游戏圈用真金白银投了AI 3D生成一票。这既是内容成本竞赛的必然,也是对下一代生产管线的提前下注。短期看,AI 3D工具的落地效果、嵌入管线的深度决定这轮投资的回报曲线;中期看,算力成本是悬在整个赛道的变量;长期看,当三维内容的生产成本趋近于零,游戏乃至更泛的3D内容市场都会被重新定价。窗口还在,但不会一直开着。